真诚帮扶 有效对接

2017-11-24

  “每天进步一小步,三年就是跨一大步”。 11月21日,在支持海南电网三年提升帮扶工作的规划建设组座谈会上,帮扶小组与计划、基建、物资相关负责人进行深入交流,现场答疑解惑,鼓劲加油。网公司计划部副主任王志勇、物资部副主任江裕熬,公司党委委员、董事、副总经理程其云出席座谈会。

  座谈会还围绕电网规划前期、建设、物资等方面需要支持协调事项展开探讨,旨在有效对接帮扶方案各项任务,通过苦干三年,实现迎头赶上。

  电网规划方面,双方就推动电源、电网协调发展,智能电网建设、解决好海南省“大机小网”、电源分布不均衡、结构不合理以及推动海南建设智能电网综合示范省建设等问题展开深入交流。在物资管理方面,公司物资部提出了三点帮扶建议:一是对海南物资专业队伍履职能力提升专项工作给予支持与帮助,在系列培训工作中安排网内优势师资力量到海南授业解惑,实现先进管理理念面对面的高效传播;二是授权海南对物资领域的信息系统开展本地化改造或尽快将海南功能需求纳入网公司层面的实施计划,以实现管理提速增效;三是争取将海南确定为电子商城的第一批推广单位,加快实现零星采购类采购全过程线上流转,满足规范与灵活的要求。在基建方面,基建部提出采取框架招标,同时将优质的施工队伍引进海南,将承包商和参建商放到网公司的层面进行评价,倒逼其提升施工水平、责任意识及服务意识等建议,以确保建设进度和施工质量。

  “实”是一种工作标准,“效”是帮扶工作的目标。帮扶双方务求实效的态度贯穿了整个座谈会。对于海南电网提出的建议,帮扶小组研究操作性、可行性,有的建议被采纳,有的想法被鼓励,有的措施被细化,也有的提议直接被驳回。通过聊思路,定措施;提需求,给帮助,有效对接帮扶方案,加速海南电网规划建设领域的提升。

  不仅仅是为帮扶而帮扶,真诚的帮助和殷切期待也贯穿了整个座谈会。帮扶小组真诚地提醒海南电网在加大投资力度的同时,要“算好账”,做好投资与效益的评估,保障企业经济效益。未来几年海南电网公司投资强度大、建设压力大,希望海南电网加快提升能力和管理水平,在施工管理、工程质量、投资评价方面要跟上,保安全、保质量、保进度地完成“三年行动计划”电网建设任务。

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